Über uns
Karriere
Was wir tun. Und warum
Wie die Welt morgen aussieht, bestimmen wir heute. Darum übernehmen wir Verantwortung und machen vorwärts mit der Dekarbonisierung.
Unser grosses Ziel: Netto-Null Treibhausgasemissionen bis 2037. Auf dem Weg dorthin haben wir als erstes Schweizer Energieunternehmen ein verbindliches Etappenziel auf Basis der UN Science Based Targets beschlossen: 45 Prozent weniger CO2 bis 2030
Indem wir auf Wasser, Sonne und Wind setzen, tragen wir dazu bei, dieses Ziel zu erreichen. Wir sind an neun Wasserkraftwerken, an der schweizweit grössten alpinen Solaranlage AlpinSolar und am Windkraftwerk Juvent beteiligt.
Die Natur produziert zuverlässig Strom. Aber nicht genau dann, wenn die Nachfrage von Haushalten und Industrie besonders gross ist. Darum braucht es uns. Wir vom Energiehandel gleichen Angebot und Nachfrage aus und sorgen dafür, dass Basel jederzeit unter Strom bleibt. An 365 Tagen, rund um die Uhr.
Cookies nicht gefunden
Sie haben die Cookies für Marketingzwecke nicht aktiviert, daher wird dieser Inhalt blockiert.
Und auch darum kümmern wir uns:
IWB setzt auf einen geographisch und technisch diversifizierten Kraftwerkspark. Mit unseren Beteiligungen an Schweizer Wasserkraftwerken verfügen wir über grosse saisonale Speicher (rund 400 GWh) mit flexibel einsetzbarer Leistung (rund 600 MW). Diese setzen wir intelligent ein und entscheiden laufend (24/7), wann Wasser und (Pump-)Turbinen zur Produktion eingesetzt werden. Mit dieser optimierten Stromproduktion realisieren wir an den Spotmärkten die bestmöglichen Erlöse. Den Einsatz der Kraftwerke realisieren wir mit dem Fahrplanversand bzw. «Scheduling». Das alles und viele weitere betriebskritische Prozesse stellen hohe Anforderungen an Menschen und an die IT. Um die Resilienz zu erhöhen und die Wertschöpfung zu maximieren, setzen wir zunehmend auf automatisierte Prozesse und intelligente Algorithmen.
An den Strombörsen handeln wir nicht nur für den optimalen Einsatz unserer Kraftwerke, sondern auch, um die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden abzudecken. Während wir den Strombedarf der privaten Haushalte weitgehend aus der Eigenproduktion decken, entwickeln wir für Gewerbe und Industrie attraktive Produkte und stellen täglich sicher, dass unsere Kundinnen und Kunden auch erhalten, was sie bestellt haben. Das gilt nicht nur für Strom, sondern auch für Gas, das wir sowohl für die Kundschaft wie für den Eigenbedarf zur Produktion von Dampf und Fernwärme beschaffen. Zur Erfüllung der Qualitätsanforderungen von IWB und der Kundinnen und Kunden handeln wir Strom- und Biogas-Herkunftsnachweise. Zudem beschaffen wir für unsere Produktion CO2-Emissionsrechte.
Energieerzeugung und Einkauf auf der einen Seite, Energieabsatz und Verkauf auf der anderen Seite – eine Gleichung, die über das ganze Jahr aufgehen muss, spätestens zum Zeitpunkt der Lieferung. Damit dies geordnet und zielgerichtet geschieht, gilt es, Positionen umfassend und regelmässig zu erfassen, zu planen, zu prognostizieren und für Handelsentscheidungen aufzubereiten. Auf der Basis unserer Nettopositionen und unserer Markt- und Risikobewertungen setzen wir Absicherungsstrategien um. Restpositionen schliessen wir über den kurzfristigen Handel.
Langfristige Positionen bewirtschaften wir am Terminmarkt. Mit dem Kauf und Verkauf von Terminprodukten sichern wir Preise ab, um Lieferungen zum vereinbarten Preis zu erbringen und das Unternehmensergebnis zu stabilisieren. Aufgrund der eingeschränkten Verfügbarkeit von Terminprodukten und der vielen kurzfristigen Einflussfaktoren auf Kraftwerkseinsatz und Kundenverhalten (z.B. Wettereinflüsse) hat aber auch die Bewirtschaftung unserer offenen Positionen im Spotmarkt eine sehr hohe Bedeutung. Neben dem Handel Over-the-Counter und an Börsen verkaufen wir zudem kraftwerksbezogene Systemdienstleistungen.
Die ausgewogene Balance von Energieerzeugung und Energieabsatz managen wir über Bilanzen. Als bilanzgruppenverantwortliches Unternehmen stellen wir für unsere Strombilanz sicher, dass Energiegeschäfte mit anderen Bilanzgruppenverantwortlichen und mit Handelspartnern im In- und Ausland abgewickelt werden können, und dass wir Kraftwerke einsetzen und unsere Endverbraucher beliefern können. Für unsere Gasbeschaffung übernimmt der Gasverbund Mittelland als Vorlieferant das Bilanzgruppenmanagement. Um Zertifikatsbilanzen kümmern wir uns hingegen wieder von A bis Z selbst.
Risiken identifizieren, analysieren, messen, bewerten und steuern ist «daily business». Dafür wartet unser Risikomanagement mit einigen Besonderheiten auf. So müssen wir mit verschiedenen betriebskritischen Prozessen umgehen, die nur im Zusammenspiel von Mensch und Maschine zu bewältigen sind. Die Grundlagen unseres Geschäfts sind komplex und in verschiedenen Bereichen nicht linear. Die Abhängigkeiten der Einflussfaktoren auf den Kraftwerkseinsatz und das Kundenverhalten sind vielschichtig. Hinzu kommt, dass Speicherkraftwerke mit flexibel einsetzbarer Leistung Realoptionen darstellen, die stochastischen Entwicklungen ausgesetzt sind. Entsprechend setzen wir für die Bewertung unserer Risiken auch Modelle höherer Mathematik ein. Und dann gilt es auch noch, sich in den verschiedenen, voneinander abhängigen Risiken (z.B. Markt-, Gegenpartei- und Liquiditätsrisiken) zu positionieren.
Wer wir sind
Wir gehen untereinander locker um, die Hierarchien sind flach. Weil wir in oft Hand in Hand arbeiten, suchen wir nicht nur kluge Köpfe, sondern auch coole Typen, die Ehrgeiz nicht mit Ellbogen verwechseln und gemeinsam im Team etwas reissen wollen.
Cookies nicht gefunden
Sie haben die Cookies für Marketingzwecke nicht aktiviert, daher wird dieser Inhalt blockiert.
Wir sind rund 30 Männer (vor allem) und Frauen (gerne mehr!). Darunter sind Gitarristen, Jugendarbeiter, Kletterer, stille und weniger stille Grübler, Blutspenderinnen, Fasnächtler, Laser-Graveure, Schildkrötenhalter und so manches Normales und Schräges mehr. Das pralle Leben halt. Wir sind direkt, unkompliziert und ehrlich. Und eben halt auch ein bisschen «nerdig», wenn es um Zahlen geht. Analysieren, extrapolieren, in Szenarien denken und Strategien entwickeln – ganz unsere Welt.
Im kleinen Team grosse Wirkung erzielen
Wir sind weder gross noch klein. Darum ist die Bandbreite an Tasks grösser als bei grossen Energiehändlern. Du betreust hier ein spannendes Portfolio mit tollen Assets.
«Wenn du multitaskingfähig bist und über den eigenen Tellerrand schauen kannst, wirst du den Gestaltungsraum und die Mitarbeit in den Projekten lieben», so Yves, Leiter Handel.
Wir sind in einer spannenden Phase und den letzten Jahren ziemlich stark gewachsen. Vieles ist dabei immer professioneller geworden, aber längst ist nicht alles in Stein gemeisselt.
Das ist die Gelegenheit für erfahrene Händlerinnen und Händler aus grösseren Organisationen, die mehr Wirkung erzielen und mehr bewegen wollen.
Freie Stellen
Entdecke jetzt unsere freien Stellen oder tausche dich mit Yves über die Einsatzmöglichkeiten aus.